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AMO pour les collectivités et acteurs publics :
du diagnostic à la réalisation de vos projets d’aménagement

Vous représentez une collectivité, une commune ou une institution et souhaitez concevoir, piloter ou encadrer un projet d’aménagement sur votre territoire ? AXO intervient comme Assistant à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) pour vous aider à définir votre vision urbaine, à maîtriser les outils réglementaires et à concrétiser vos ambitions dans un cadre sécurisé, réaliste et soutenable.

demander une étude de faisabilité

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Vos besoins
typiques

Chaque territoire a sa propre dynamique, ses contraintes et ses ambitions. Vous pouvez être confronté à l’un de ces enjeux :
  • maintenir l’attractivité résidentielle et le remplissage des équipements publics,
  • planifier un nouveau quartier, une requalification de friche ou un regroupement d’activités,
  • redéfinir vos documents d’urbanisme (PLU, PLUi, carte communale),
  • rédiger un cahier des charges d’aménageur ou d’appel à projets,
  • lancer une consultation de promoteurs ou de partenaires privés,
  • ou encore valoriser un patrimoine immobilier public sans en perdre le contrôle.

AXO vous accompagne dans ces différentes situations, avec une approche sur mesure adaptée à la taille de votre collectivité et à vos objectifs stratégiques.

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Notre approche :
de la vision à l’action

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Nos domaines
d'intervention

  • Stratégie urbaine et planification territoriale
  • AMO pour modification ou révision de PLU / PLUi
  • Rédaction de cahiers des charges et appels à projets
  • Sélection et contractualisation des aménageurs ou promoteurs
  • Études de valorisation foncière et patrimoniale
  • Accompagnement juridique et coordination d’équipes pluridisciplinaires

1. Comprendre et anticiper

Analyse urbaine, réglementaire et stratégique de votre territoire. Identification des leviers possibles et des contraintes (PLU, foncier, fiscalité, mobilités).

2. Définir le projet

Élaboration du scénario de développement : besoins en logements, équipements, commerces ou services. Étude de faisabilité urbaine, technique et financière.

3. Structurer la procédure

Choix du mode d’intervention le plus adapté : régie, concession d’aménagement, appel à projets, cession de foncier, ou partenariat public/privé. Rédaction des documents et accompagnement juridique.

4. Piloter et sécuriser

Suivi de la mise en œuvre, assistance à la désignation des opérateurs, coordination des études, communication territoriale, concertation et maîtrise des délais.

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Nos
livrables

ANALYSE URBAINE & RÉGLEMENTAIRE

Diagnostic du territoire, étude du PLU et des documents d’urbanisme (SCOT, PLUi, ZAC). Identification des contraintes et opportunités foncières, environnementales et patrimoniales. Mise en évidence des leviers d’action pour faire évoluer ou adapter vos documents de planification.

ESQUISSE TERRITORIALE ET PROGRAMMATIQUE

Traduction de la vision politique en scénarios urbains. Plans de principe, schémas d’organisation spatiale, propositions de programme (logements, commerces, équipements). Modélisation 3D et rendu visuel du projet pour la concertation et la communication auprès des habitants et partenaires.

ÉVALUATION FINANCIÈRE ET STRATÉGIQUE

Estimation des coûts globaux (études, travaux, acquisitions, réseaux) et des recettes potentielles selon les modes de réalisation envisagés : régie, concession, appel à projets, partenariat. Projection budgétaire, analyse de faisabilité économique et identification des leviers de financement.

CALENDRIER ET GOUVERNANCE DE PROJET

Construction d’un phasage opérationnel clair : études préalables, procédures administratives, concertation, désignation des opérateurs, travaux. Définition du mode de gouvernance et des responsabilités de chaque acteur pour sécuriser le pilotage global.

Le dossier de valorisation : livrable stratégique de notre mission

Ce document de synthèse réunit l’analyse réglementaire, l’esquisse territoriale, l’évaluation financière et le calendrier de réalisation.

Il constitue un outil d’aide à la décision et de dialogue entre la collectivité, les services de l’État et les partenaires privés.

Objectif : vous donner une vision claire et partagée du potentiel de votre territoire, justifier vos choix auprès des élus et des partenaires, et préparer les arbitrages financiers et fonciers.

Résultat : un dossier complet, lisible et argumenté, qui sécurise la décision politique et facilite la mise en œuvre opérationnelle de vos projets d’aménagement.

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Questions
fréquentes

Pourquoi faire appel à un Assistant à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) pour un projet d’aménagement ?
L’AMO vous apporte une expertise technique, réglementaire et financière pour sécuriser vos décisions et structurer votre projet. AXO intervient en appui des élus et des services pour définir la stratégie, cadrer les études, choisir le mode de réalisation et suivre la mise en œuvre.
L’AMO conseille et représente la collectivité sans prendre de risque opérationnel ni foncier. L’aménageur, lui, porte financièrement le projet (achat, viabilisation, revente). AXO vous aide à déterminer quel modèle est le plus adapté à votre territoire et peut piloter la sélection de votre aménageur ou concessionnaire.
Idéalement dès la phase amont : diagnostic, réflexion stratégique ou lancement d’un appel à projets. Cette phase permet de poser les bons jalons, d’évaluer la faisabilité et d’anticiper les procédures (PLU, concertation, autorisations). AXO peut ensuite poursuivre l’accompagnement jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.

Oui, sous réserve de neutralité et de transparence. L’agence agit comme tiers de confiance et peut coordonner des démarches partenariales entre communes, intercommunalités ou opérateurs publics, en veillant à la cohérence du projet à l’échelle du territoire.