notre méthode :
rigueur, anticipation et sur-mesure
Chaque projet d’aménagement est unique, avec ses contraintes réglementaires, ses acteurs, ses enjeux politiques et économiques.
Chez AXO, nous avons développé une méthode structurée et éprouvée, fondée sur l’analyse, la concertation et la maîtrise des risques.
Cette démarche permet d’accompagner efficacement les acteurs publics et privés, du diagnostic initial à la mise en œuvre opérationnelle, en garantissant la faisabilité, la cohérence et la réussite du projet.
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Notre philosophie
d’intervention
- Écouter avant d’agir : comprendre le contexte, les besoins, les contraintes et les ambitions de nos clients avant toute recommandation.
- Structurer la démarche : définir une feuille de route claire, des objectifs mesurables et des livrables à chaque étape.
- Anticiper les risques : identifier les points de vigilance réglementaires, techniques, financiers et politiques dès l’amont.
- Piloter avec agilité : coordonner les acteurs, adapter le rythme du projet et garantir la continuité jusqu’à la décision ou la réalisation.
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Les 6 étapes clés
de notre méthode
1. Cadrage et compréhension
du projet
Nous analysons les besoins, les contraintes et les objectifs.
Nous identifions les acteurs, les enjeux politiques, techniques et réglementaires, et construisons un diagnostic de départ solide.
2. Études
de faisabilité
Nous menons les études urbaines, réglementaires, techniques et financières pour évaluer les potentiels et les limites du site.
Cette phase aboutit à une première vision réaliste du projet et de ses conditions de réussite.
3. Définition du scénario
et du programme
Nous élaborons des hypothèses d’aménagement (plans de principe, densités, usages, phasage) et proposons des scénarios argumentés en termes de faisabilité, coût et délais.
Chaque scénario est illustré et chiffré pour faciliter la décision.
4. Validation et stratégie
de mise en œuvre
Nous présentons les études aux collectivités et partenaires concernés pour validation technique et réglementaire.
Nous définissons ensuite la stratégie la plus adaptée : régie, concession, copromotion, ou appel à projets.
5. Accompagnement opérationnel
et administratif
Nous assurons la coordination entre les différents intervenants, la rédaction des documents, le suivi des autorisations et la gestion des plannings et budgets.
6. Pilotage jusqu’à
la concrétisation
Nous accompagnons la maîtrise d’ouvrage jusqu’à la signature des contrats, la désignation des opérateurs ou la réalisation des travaux.
Notre objectif : garantir un projet réalisable, validé et financé.
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Nos outils
& livrables
Étude de faisabilité complète
réglementaire, urbaine, technique et financière.
Esquisse capacitaire et visuels 3D
pour illustrer les scénarios.
Évaluation financière et phasage
pour comparer les options.
Dossier de valorisation
synthèse stratégique, chiffrée et visuelle du projet.
Tableaux de bord
et comptes rendus pour assurer la transparence et la traçabilité du suivi.
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Les bénéfices
de notre méthode
- Sécuriser les décisions grâce à une évaluation complète et objective des risques.
- Gagner du temps en anticipant les contraintes et en pilotant l’ensemble des intervenants.
- Optimiser la valeur foncière et urbaine du projet grâce à une approche stratégique et réaliste.
- Renforcer la cohérence du projet en assurant un dialogue fluide entre acteurs publics, privés et institutionnels.